精细管理提高效益-亚博提款安全快速

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燕山石化公司2008年通过与石化公司生产石化企业,开始继续实施系统解决方案,在炼油化工系统中全面实施MES,实现了工程工业综合自动化系统三层结构的中层建设。而且,通过大规模的探索和深化,为提高企业的综合竞争力奠定了坚实的基础。

本文主要从企业主要用户的角度说明SMES V3.0在燕山石化公司细化领域内的业务建立及实际运用,并对今后系统深化应用及改善工作提出明确建议。[关键词] MES运算石化实施适用于制造执行系统(MES)3354,国际MES联合会(MESA)对MES做出了更明确的定义,利用当前和准确的数据初始化生产活动,及时引导、呼唤工厂的活动。2003年,石化盈科、中央控制软件、中科院软件所、北京市林等分担了“863”计划主题3354“石化企业MES核心技术研究成功及应用研究”课题。其研究目标是以大型石化、化工企业为背景,突破制约综合自动化的根本核心技术,构成适当的石油、化工行业石化生产持续执行系统(MES)核心技术及应用系统。

MES系统确保了石化行业的生产过程动力学和智能管理MES解决方案。SMES系统在湛江石化、安庆石化、荆门石化等9家企业顺利应用,显示出MES的巨大经济管理效果。燕山石化公司成立于1969年,是目前国内规模前列的大型石化企业,对信息化建设的市场需求没有独特的特点。

一方面,生产规模大,生产过程广,工艺简单,需要财务、计划、统计资料、物流、能源消耗、质量、计量数据收集等多个方面专业化的信息管理系统的委托。另一方面,燕山石化公司的ERP、LIMS、动态数据库系统(RTDB)、调度指挥系统等多种管理信息化系统多年来运行顺利,流程产业综合自动化系统三层结构(ERP/MES/PCS框架结构)的中间层3354MES系统近年来依然如此,MES系统目前燕山石化公司针对自身条件和特点,经过多年的现场考察和调查,2008年要求使用石化盈科的石化企业生产继续实施系统解决方案和SMES3.0系统软件,在我公司炼油化工系统领域全面实施MES。实施方案是石化盈科,以中国石化其他企业实施MES的经验、生产物流管理为核心,支撑数据建设平台和核心数据库,建立将材料移动信息管理、水箱及仓库运营者信息管理、材料平衡、生产日程、统计信息管理、公共工程信息管理等业务功能融为一体的炼油企业MES系统。

首先,工厂模型设计燕山石化公司在实施MES的过程中,充分考虑到模型的一致性、适应性、可扩展性和规则、生产日程、计划统计的业务市场需求和公司拒绝平面管理,并根据S95标准使用SMES 3.0,数据处理层包括计量网络层、生产运营者层、计划统计层和EMES工厂模型在平台建设中主要可以分为工厂模型大师和工厂模型设备两个部分。
MES的工厂模型大师描述了与企业工厂相关的流程、加工装置、管道和多体连接、原料物性、产品质量等生产过程中涉及的对象,是整个系统说明的基本要素。SMES 3.0工厂数据模型体系结构的组织模型是实际企业内组织机构的系统抽象。

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这主要是用于构建子单位管理MES领域的组织实体、为用户分配单位权限等功能。组织模式还包括MES企业、MES工厂和MES工厂。建立的组织模型后,应在系统中展开对工厂明确生产、储存和运输过程的统一说明,工厂数据模型说明的核心要素主要包括地区和节点模型。

区域和节点是MES工厂数据模型的核心,MES工厂最基本的对象是“节点”,“区域”是“节点”的子集,节点按地区管理。领域和节点的关系就像集合论中子集和元素的关系一样。

按数据处理层分析节点和地区模型的设计,明确分为生产操作员层、计量网络层、计划统计层、ERP托管层。区域和节点模型的层之间的生产和归属关系如下表右侧:SMES模型是材料平衡的多线,因此材料是整个模型体系结构中最重要的主数据之一,是企业生产过程中涉及的原材料、半成品、成品、第三、能源介质等。

工厂型号主人还包括加工方案、能源会计单位、平衡项目等。其次,业务流程集成创建核心数据库,工厂模型集成后,SMES构建RTDB、LIMS等业务目标,获得完全一致、唯一、共享的数据源。

计量、调度、统计、销售业务建设和业务合作建设出入工厂、水箱、仓库和设备核心业务建设和业务合作与ERP和PCS建立数据和业务建设,超越这些业务目标,为企业提供更好的生产管理平台,企业的实施还需要在系统中进行生产管理业务的流程整合。-亚博提款安全快速。

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